Лазарь Шаулов — основатель и визионер Bonobo Terra
Родился: 18 февраля 1969 г., Хасавюрт, СССР
Образование: Ростовский государственный университет (исторический факультет)
Опыт работы: Основатель, предприниматель, исследователь в области антропологии и истории
О Лазаре Шаулове
Лазарь Шаулов — представитель шестого поколения семьи педагогов. Его отец, Александр Лазаревич Шаулов, учился на историческом факультете Ростовского государственного университета с 1953 по 1958 год, а затем стал учителем истории. Мать Лазаря, Тамара Ивановна, преподавала черчение и рисование в школе. В 1972 году семья переехала в Ростовскую область, а именно в студенческий городок Донского сельскохозяйственного института, где Лазарь провел свои детские и школьные годы.
Лазарь учился в средней школе № 32 в Новочеркасске, а в 1986 году поступил в «родной сельскохозяйственный институт», где отлично учился на агрономическом факультете, уделяя особое внимание химии и биологии и получая практические навыки управления тракторами и комбайнами при подготовке полей к посеву и уборке урожая. Однако после второго курса он понял, что сельское хозяйство — не его призвание.
В 1988 году он устроился токарем на Новочеркасский электровозостроительный завод, получив ценный опыт работы на крупном промышленном предприятии.
Путь к успеху
В 1990 году Лазарь поступил на исторический факультет Ростовского государственного университета. Во время учебы он глубоко погрузился в историю и антропологию, одновременно активно занимаясь бизнесом. В возрасте 24 лет, в 1993 году, он основал свою первую компанию, разработав систему вексельного кредитования для бизнеса, которую он продал ростовскому банку «Центр-Инвест» вместе с 25% дохода за управление вексельными операциями банка. Эта сделка принесла компании первый миллион долларов прибыли в первый же год ее существования.
Компания Лазара продолжала развиваться и в других сегментах рынка ценных бумаг. В 1996 году он приобрел свои первые акции завода по производству плитки в городе Шахты. К 1998 году он стал владельцем контрольного пакета акций предприятия, которое в то время находилось на грани банкротства, имея более чем шестимесячную задолженность по зарплате и значительные долги перед поставщиками.
Прорыв в бизнесе
В июле 1998 г., в возрасте 29 лет, Лазар был избран генеральным директором завода по производству плитки, выпускавшего 1,4 млн. кв. м керамической плитки в год. Оптимизация бизнес-процессов, полная модернизация производства, строительство новых мощностей (включая кирпичный завод), приобретение двух компаний по производству плитки и керамогранита в Воронеже и Санкт-Петербурге, а также создание дистрибьюторской сети позволили Лазару увеличить производственные мощности компании до 34 миллионов квадратных метров в год, выручку до 200 миллионов долларов, а EBITDA до 50 миллионов долларов, сделав ее ведущим игроком в строительной отрасли России — Unitile Holding.
Мировой финансовый кризис 2008 года негативно повлиял на выполнение компанией своих обязательств (обязательств по выручке и прибыли перед банками-кредиторами). Банки-кредиторы, не сумев договориться об условиях реструктуризации, потребовали досрочного погашения всех $200 млн. кредитов и привлечения внешних инвесторов, используя давление, запугивание и угрозы уголовного преследования. У одного из предложенных инвесторов, Леонида Маевского, в итоге не оказалось обещанных средств.
Лазар решил защитить компанию, подав заявление о банкротстве и реструктурировав долги за счет ресурсов компании.
В 2012 году Лазар покинул пост генерального директора. Тщательная подготовка юридических документов позволила ему с достоинством выйти из корпоративного конфликта с участием г-на Маевского. Будучи единственным акционером основного производственного предприятия Unitile Holding, ОАО «Стройфарфор», он передал контроль над ним Михаилу Фридману и Герману Хану из «Альфа-Групп», которые урегулировали все вопросы с Маевским и освободили Лазара от всех личных гарантий по кредитам, выполнив все обязательства.
Новые горизонты
В 2012 году Лазар запустил проект «Психиатрическая клиника«, который привлек 700 000 подписчиков на Facebook и собрал миллионы ежедневных просмотров. Однако из-за цензуры Facebook проект был удален, что побудило Лазара пересмотреть свою стратегию и подход к размещению и развитию своих проектов на внешних платформах.
В 2016 году Лазар основал проект «Свеча Иерусалима«, первый в мире, предлагающий виртуальные туры по Храму Гроба Господня и другим религиозным местам в Иерусалиме. Виртуальный тур по Храму Гроба Господня привлек более 15 миллионов посетителей, и сайт проекта продолжает расти, демонстрируя способность Лазара адаптировать технологии для создания уникального интерактивного контента.
Bonobo Terra — проект нового поколения
Накопленный опыт и знания вдохновили Лазара на создание Bonobo Terra — виртуальной вселенной для 21 века. Платформа предлагает пользователям возможность создавать уникальные миры, свободные от стереотипов и ограничений, исследовать творчество и находить поддержку. Bonobo Terra — это не просто платформа; она воплощает в себе многолетний опыт Лазара и его видение создания свободного и безопасного цифрового пространства.
«Я глубоко убежден, что все, что можно вообразить, можно создать. Именно поэтому мы создаем цифровую вселенную, где каждый может быть самим собой, свободным от стереотипов и ограничений». — Лазарь Шаулов.